康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)：康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)泛指為(wei)康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)產(chan)品(pin)和服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)供應出產(chan)加工(gong)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的工(gong)業(ye)(ye)(ye)。根據(ju)加工(gong)制(zhi)(zhi)(zhi)造產(chan)品(pin)特色的不同(tong)又能(neng)夠分為(wei)：康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)藥(yao)業(ye)(ye)(ye)與(yu)食品(pin)，如各類藥(yao)物、保健品(pin)等(deng)；康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)裝備(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)，如醫(yi)療器械、輔助(zhu)設備(bei)(bei)、養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)設備(bei)(bei)等(deng)；康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)智能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)，如可穿戴醫(yi)療設備(bei)(bei)、移動檢測設備(bei)(bei)等(deng)。康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)：康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)要由(you)健康(kang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和攝(she)生(sheng)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)組(zu)成。健康(kang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)包(bao)括(kuo)(kuo)：醫(yi)療衛生(sheng)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、康(kang)復理(li)療、護理(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)等(deng)；養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)包(bao)括(kuo)(kuo)：關(guan)照(zhao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、社區養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)金(jin)融服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)等(deng)；攝(she)生(sheng)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)包(bao)括(kuo)(kuo)：美體美容、攝(she)生(sheng)游覽、健康(kang)咨詢(xun)等(deng)。眾多(duo)地產(chan)企業(ye)(ye)(ye)如萬科、保利、復星也紛紛試水康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)地產(chan)，形成了自己的一套布局(ju)路徑。新款(kuan)康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)產(chan)品(pin)零售價

全(quan)國(guo)(guo)(guo)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)組(zu)織(zhi)的床(chuang)(chuang)位(wei)供應缺乏與資(zi)源(yuan)(yuan)錯配(pei)、利用(yong)率不(bu)(bu)高的對立并存(cun)。現(xian)在(zai)(zai)這種兩級(ji)化現(xian)狀共存(cun)的情(qing)況導致了我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)職業中(zhong)現(xian)存(cun)的主要的兩大對立。其一是(shi)組(zu)織(zhi)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)床(chuang)(chuang)位(wei)供應缺乏。按3-4%的組(zu)織(zhi)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)比例核算，組(zu)織(zhi)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)床(chuang)(chuang)位(wei)數(shu)，與國(guo)(guo)(guo)家方(fang)(fang)針標(biao)準和國(guo)(guo)(guo)際先行標(biao)準均存(cun)在(zai)(zai)巨大落差。我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)2020年(nian)方(fang)(fang)針擬(ni)定(ding)(ding)每(mei)千(qian)名老(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人具(ju)有養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)床(chuang)(chuang)位(wei)35-45張，國(guo)(guo)(guo)際標(biao)準是(shi)每(mei)千(qian)名老(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人具(ju)有養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)床(chuang)(chuang)位(wei)50張，而我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)2017年(nian)每(mei)千(qian)名老(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人具(ju)有養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)床(chuang)(chuang)位(wei)30.9張。其二是(shi)資(zi)源(yuan)(yuan)錯配(pei)，分量不(bu)(bu)重質，床(chuang)(chuang)位(wei)利用(yong)率不(bu)(bu)高。一方(fang)(fang)面，新建(jian)組(zu)織(zhi)數(shu)量增加(jia)敏捷，但是(shi)床(chuang)(chuang)位(wei)利用(yong)率卻在(zai)(zai)下降，全(quan)國(guo)(guo)(guo)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)地產(chan)現(xian)在(zai)(zai)空(kong)置率到達40%。另一方(fang)(fang)面，養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)組(zu)織(zhi)人滿為患，一床(chuang)(chuang)難求。國(guo)(guo)(guo)內康(kang)養(yang)(yang)產(chan)品生(sheng)產(chan)企(qi)業我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)康(kang)養(yang)(yang)產(chan)業發展(zhan)遇(yu)雙(shuang)重機(ji)遇(yu)，國(guo)(guo)(guo)家政策將發展(zhan)康(kang)養(yang)(yang)產(chan)業定(ding)(ding)位(wei)為區(qu)域支(zhi)柱性產(chan)業。

我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)康養(yang)將面臨(lin)嚴峻挑戰，企(qi)業發(fa)展空間巨(ju)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)統計局發(fa)布公報顯(xian)示，截至2022年末，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)60歲及(ji)(ji)以上人口(kou)28004萬人，占全國(guo)(guo)(guo)(guo)人口(kou)的(de)(de)(de)19.8%，其中(zhong)65歲及(ji)(ji)以上人口(kou)20978萬人，占全國(guo)(guo)(guo)(guo)人口(kou)的(de)(de)(de)14.9%。我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)即(ji)將進入(ru)中(zhong)度老齡化社(she)會，養(yang)老壓力激增。老年人口(kou)的(de)(de)(de)結構性發(fa)展，意味著我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)將面臨(lin)規(gui)模(mo)更大(da)(da)、程(cheng)度更復雜的(de)(de)(de)養(yang)老問題(ti)。這不(bu)僅需要(yao)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)層面積極推動(dong)養(yang)老事業的(de)(de)(de)高(gao)質、高(gao)效發(fa)展，亦需要(yao)充分發(fa)揮(hui)社(she)會力量，共同(tong)應對好"養(yang)老"命題(ti)。同(tong)時這也(ye)為各康養(yang)企(qi)業帶來了(le)巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)發(fa)展空間，找(zhao)到合適的(de)(de)(de)賽道，就(jiu)可在龐大(da)(da)的(de)(de)(de)康養(yang)市場下(xia)分一(yi)杯羹。

康養(yang)(yang)(yang)(yang)誤區：康養(yang)(yang)(yang)(yang)休假(jia)(jia)不等于(yu)休假(jia)(jia)地(di)產(chan)，很(hen)多開(kai)發商以康養(yang)(yang)(yang)(yang)休假(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)名義開(kai)發休假(jia)(jia)地(di)產(chan)，其重(zhong)(zhong)點(dian)都是(shi)售(shou)賣物業(ye)，這樣的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)土地(di)是(shi)重(zhong)(zhong)點(dian)資(zi)源;而(er)康養(yang)(yang)(yang)(yang)休假(jia)(jia)包括(kuo)醫(yi)療產(chan)品(pin)(pin)(pin)、歇息(xi)娛樂產(chan)品(pin)(pin)(pin)、保(bao)養(yang)(yang)(yang)(yang)教育產(chan)品(pin)(pin)(pin)、質量(liang)服務、品(pin)(pin)(pin)牌供應商等，其重(zhong)(zhong)點(dian)是(shi)對(dui)休假(jia)(jia)產(chan)品(pin)(pin)(pin)全(quan)工(gong)業(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)持續(xu)運營(ying)，通(tong)過服務產(chan)品(pin)(pin)(pin)贏利，一(yi)起(qi)完(wan)成(cheng)財物增(zeng)值，而(er)非傳統的(de)(de)(de)(de)地(di)產(chan)銷(xiao)售(shou)形(xing)(xing)(xing)式(shi)售(shou)賣物業(ye)完(wan)成(cheng)收(shou)益。很(hen)多人以為康養(yang)(yang)(yang)(yang)工(gong)業(ye)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)關鍵在(zai)于(yu)“商業(ye)形(xing)(xing)(xing)式(shi)“，商業(ye)形(xing)(xing)(xing)式(shi)對(dui)于(yu)康養(yang)(yang)(yang)(yang)工(gong)業(ye)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)的(de)(de)(de)(de)確十分重(zhong)(zhong)要(yao)，平臺資(zi)源的(de)(de)(de)(de)整合能力很(hen)大(da)程度決議(yi)項(xiang)目能否成(cheng)活，可(ke)(ke)是(shi)假(jia)(jia)如過分依賴于(yu)商業(ye)形(xing)(xing)(xing)式(shi)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)，疏忽商場數(shu)據支撐，那么整合的(de)(de)(de)(de)資(zi)源可(ke)(ke)能與商場需求(qiu)不一(yi)致(zhi)，失(shi)掉(diao)底子(zi)支撐。企業(ye)應該使用(yong)大(da)數(shu)據對(dui)商場進行分析，對(dui)商業(ye)形(xing)(xing)(xing)式(shi)進行不斷(duan)創新，沒有(you)一(yi)成(cheng)不變的(de)(de)(de)(de)商業(ye)形(xing)(xing)(xing)式(shi)，只有(you)瞬息(xi)萬變的(de)(de)(de)(de)商場。康養(yang)(yang)(yang)(yang)產(chan)業(ye)涵蓋了養(yang)(yang)(yang)(yang)老、養(yang)(yang)(yang)(yang)生等諸多產(chan)品(pin)(pin)(pin)服務，產(chan)業(ye)覆蓋面廣、產(chan)業(ye)融合度高、產(chan)業(ye)延伸鏈長。

養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)工(gong)業呈“兩極(ji)化(hua)”現象：群(qun)眾養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)公益化(hua)VS高(gao)(gao)(gao)端養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)精品(pin)化(hua)。現在(zai)(zai)我(wo)國晚年(nian)人口(kou)（60歲(sui)以(yi)上(shang)）約為2.3億，占(zhan)(zhan)總人口(kou)17%左右(you)。這代(dai)老(lao)齡(ling)人口(kou)具(ju)(ju)有“三(san)低一高(gao)(gao)(gao)”的(de)(de)特點(dian)，即擁有財富(fu)低、教育(yu)水平(ping)低、城鎮化(hua)率低以(yi)及家庭(ting)擔負高(gao)(gao)(gao)。這導(dao)致(zhi)了(le)普惠社會(hui)群(qun)眾的(de)(de)養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)項目(mu)大多以(yi)普及養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)基(ji)本需(xu)求(qiu)為主，帶有點(dian)公益化(hua)的(de)(de)性質。這是(shi)現在(zai)(zai)我(wo)國養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)工(gong)業服(fu)務供給(gei)質量(liang)的(de)(de)普遍狀況。但(dan)隨(sui)(sui)著建(jian)國后第二(er)次“嬰兒潮”出生的(de)(de)一代(dai)逐漸進(jin)(jin)入晚年(nian)，我(wo)國老(lao)齡(ling)化(hua)進(jin)(jin)程將(jiang)會(hui)進(jin)(jin)一步加速，推動養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)工(gong)業敏(min)捷(jie)擴容(rong)。估計未來5年(nian)，晚年(nian)人口(kou)將(jiang)敏(min)捷(jie)上(shang)升至2.8億，2030年(nian)將(jiang)超(chao)越4億，占(zhan)(zhan)總人口(kou)28%左右(you)。這一時(shi)期出生的(de)(de)人群(qun)伴隨(sui)(sui)我(wo)國經濟的(de)(de)啟動和起飛，他們在(zai)(zai)青(qing)年(nian)和中(zhong)年(nian)時(shi)期積累很多社會(hui)財富(fu)，具(ju)(ju)有高(gao)(gao)(gao)教育(yu)水平(ping)和高(gao)(gao)(gao)付出才(cai)能(neng)。他們的(de)(de)養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)需(xu)求(qiu)將(jiang)帶領高(gao)(gao)(gao)端養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)工(gong)業。人才(cai)是(shi)推進(jin)(jin)康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)事(shi)業發展不可或缺(que)的(de)(de)關鍵因素。服(fu)務康(kang)養(yang)(yang)(yang)(yang)產品(pin)好選(xuan)擇

康養(yang)產業規劃要綜合考(kao)慮文(wen)化(hua)(hua)因素，即(ji)契合中國傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)內涵(han)和區域文(wen)化(hua)(hua)特點。新款康養(yang)產品零售價(jia)

隨著我國老(lao)齡(ling)化問題(ti)日趨(qu)嚴重，無(wu)論康(kang)養(yang)(yang)小(xiao)鎮模式融入(ru)哪(na)些服務(wu)業務(wu)，其(qi)**終目的(de)(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)為(wei)(wei)老(lao)年人(ren)(ren)提供(gong)質量養(yang)(yang)老(lao)服務(wu)。而對于老(lao)年人(ren)(ren)而言(yan)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)療資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)豐富(fu)程度決定了康(kang)養(yang)(yang)小(xiao)鎮的(de)(de)(de)服務(wu)質量。雖然，我國近(jin)年來醫(yi)(yi)(yi)(yi)療資(zi)(zi)源(yuan)不足(zu)問題(ti)有所緩解，但是(shi)(shi)與(yu)世界發達國家醫(yi)(yi)(yi)(yi)療資(zi)(zi)源(yuan)相比仍存在(zai)供(gong)給(gei)不足(zu)問題(ti)。例如，根據OECD統(tong)計數(shu)據顯(xian)示，2013年我國每(mei)(mei)(mei)千(qian)(qian)人(ren)(ren)口(kou)(kou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)師數(shu)為(wei)(wei)2.06人(ren)(ren)，每(mei)(mei)(mei)千(qian)(qian)人(ren)(ren)口(kou)(kou)護(hu)士(shi)(shi)數(shu)為(wei)(wei)2.05人(ren)(ren)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)比為(wei)(wei)1，每(mei)(mei)(mei)千(qian)(qian)人(ren)(ren)口(kou)(kou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院床位數(shu)為(wei)(wei)4.55張。到了2020年，每(mei)(mei)(mei)千(qian)(qian)人(ren)(ren)口(kou)(kou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)師數(shu)為(wei)(wei)2.5人(ren)(ren)，每(mei)(mei)(mei)千(qian)(qian)人(ren)(ren)口(kou)(kou)護(hu)士(shi)(shi)數(shu)為(wei)(wei)3.14人(ren)(ren)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)比為(wei)(wei)1.25，每(mei)(mei)(mei)千(qian)(qian)人(ren)(ren)口(kou)(kou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院床位數(shu)為(wei)(wei)6。然而，區域(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療資(zi)(zi)源(yuan)分配不均問題(ti)較為(wei)(wei)明顯(xian)，過多的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)集中在(zai)大型醫(yi)(yi)(yi)(yi)院。新款(kuan)康(kang)養(yang)(yang)產(chan)品(pin)零售(shou)價

本文(wen)來(lai)自黔(qian)東南(nan)登品裝飾設計工程(cheng)有限公司：//bidaixiong.cn/Article/31e26299706.html